Landstingets verksamhet

Det var en mager förklaring som Tore Olsson kom med i sitt debatt inlägg den 18 november i NWT. Att hänvisa till att ett datasystem är orsaken till Landstingets dåliga ekonomi är inte trovärdigt. I synnerhet när systemet varit i drift ett antal år. Det är symtomatiskt för tröga och ostyrbara organisationer att förlita sig på stora datasystem som står och tuggar otillförlitlig information år efter år till oerhörda kostnader. De enda som tjänar på ineffektiviteten är konsulter och dataföretag. Det vore snyggt om Olsson redovisade vad det otillförlitliga systemet kostat. Finns det ingen klausul i kontraktet som ger Landstinget möjlighet att avbryta systemet eller erhålla skadestånd för förseningar och otillförlitlighet? Är det klokt att konstruera och införa system som är så komplicerade att det tar år att komma underfund med eventuella felaktigheter? Är det så Landstinget hanterar skattemedel? Finns det andra system i Landstingets organisation som beter sig ineffektivt och som drar stora kostnader utan att ge den information som efterfrågas? Var finns de förslag och åtgärder från ledning, strategi-, utvecklingstjänstemän i organisationen som kan effektivisera verksamheten? Pröva med att bolagisera Karlstad lasarett. Lägg ansvaret på professionella utövare av sjukvårdstjänser så att invånarna i länet slipper det politiska käbblet. Inför fri etablering av primärvården. Se till så att lokalerna är utnyttjade dygnet runt och ideer från golvet tas tillvara när det gäller att få bort köerna. Rensa ut ovidkommande verksamhet. Ta tillvara på de goda ideer som måste finnas i de Landsting som går med överskott och från de privata vårdinrättningar som finns i landet. Vad har Landstinget att komma med till Värmländska skattebetalare när sammanslagningen med Västra Götaland är genomförd? Kommer det att bli skattesänkningar med 0,25 kronor eller mer?

Kommentarer

Kommentera inlägget här:

Namn:
Kom ihåg mig?

E-postadress: (publiceras ej)

URL/Bloggadress:

Kommentar:

Trackback
RSS 2.0